玛雅吧软件-玛雅吧首页

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致力于实施变革的领导者

玛雅吧首页认为，工作场所不允许任何形式的歧视. 作为社区建设者, 我们致力于有意的, 切实可行的措施，确保我们的城市更加公平和包容.

我们要求你们——玛雅吧首页的商界领袖们——加入我们对责任和责任的承诺. 现在是时候利用我们有影响力的声音来营造要求公平待遇的工作环境了, 资源, 为所有人提供机会和进步.

我保证成为解决问题的一部分
多样性 包括所有不同的人, 包含使一个人或群体不同于另一个人或群体的不同特征的.  
股本 公平对待吗?, 访问, 机会, 以及所有人的进步, 同时努力查明和消除妨碍某些群体充分参与的障碍. 
包容 这种行为是在创造一个环境，让任何个人或群体都能感到受欢迎吗, 受人尊敬的, 支持, 并重视充分参与. 

实施变革的可行机会

 

评估你的操作 & 创建一个计划

回顾你的政策, 确保为所有员工提供机会的程序和实践, 没有系统性障碍.
评估董事会的多样性, 目标是为玛雅吧首页社区设立一个董事会代表.
修改你的使命宣言，包括关于公平和包容的指导原则.
与那些在地方包容性工作中发挥领导作用的人接触，分享最佳做法.
创建一个内部委员会或特别小组，以包容为重点.

问更好的问题 & 用你的声音

列一个深思熟虑的问题清单，找出阻碍成功的障碍，并找到机会消除它们.
鼓励你的领导团队发起并记录困难/透明的对话，放大未被充分代表的声音.
与关键决策者分享未被充分代表的员工的反馈和职业目标.

投资多元化策略和项目

在你的企业中建立永久的委员会, 对所有员工开放，并设置具体, 可追踪的目标，注重问责.
将长期的培训和政策融入公司现行的政策和企业文化中，以看到长期的改变.
通过在包含策略中包含不同范围的输入，让您的涉众参与进来.
投资教育工作者，为你和你的员工领导教育包容项目.

培养你的团队

就种族平等的行动计划协调员工的教育机会和资源.
向员工和利益相关者报告政策和多样性审查的结果.
组织小组倾听会议或论坛进行教育, 建立信任并确定变革的计划.
共享研究, 关于员工种族差异的文献和数据分析, 寻求有关如何培养更具包容性的工作场所的建议.

创造机会来构建包容

提供参与途径, 为所有员工提供一个清晰定义的大纲，介绍公司内部的发展和参与机会.
创建一个积极推广的项目, 导师, 赞助和支持团队中代表不足的成员.
通过个人研究和发现，为员工提供变革推动者的机会, 以及参与委员会，利用他们的声音进行变革.

承担责任 & 需求的责任

定期与你的纳入委员会举行会议，以继续将目标从意图向影响转变.
从你的员工和利益相关者那里寻求持续的反馈，以便持续的问责和改进.
与当地种族平等倡导者和组织建立伙伴关系，以促进你们的包容努力和团结一致.
文章 & 的见解资源
播客视频 & 受教育机会